在推动工作落实的过程中，四个落实是一个重要的原则。这四个落实分别是：责任落实、措施落实、效果落实和反馈落实。以下是对这四个落实的详细解析。

一、责任落实

1.明确责任主体 责任落实的首要任务是明确责任主体。在组织或团队中，每个成员都应清楚自己的职责范围，确保任务分配合理，避免责任不清导致工作推进受阻。

2.强化责任担当 责任落实要求每个成员都要强化责任担当，积极主动地承担起自己的职责。当遇到问题时，要勇于承担责任，及时沟通，寻求解决方案。

二、措施落实

1.制定切实可行的措施 措施落实的关键在于制定切实可行的措施。这些措施应针对具体问题，具有可操作性，确保工作能够有序推进。

2.严格执行措施 在措施落实过程中，要严格执行各项措施，确保每一步工作都落到实处。对措施执行情况进行跟踪，及时发现并解决问题。

三、效果落实

1.跟踪工作效果 效果落实要求对工作效果进行跟踪，了解工作进展情况。通过数据分析、实地考察等方式，评估工作成效。

2.及时调整策略 根据工作效果，及时调整工作策略。对于效果不佳的部分，要找出原因，采取措施加以改进。

四、反馈落实

1.建立反馈机制 反馈落实需要建立完善的反馈机制，确保信息畅通。让每个成员都能参与到反馈过程中，提出意见和建议。

2.及时处理反馈 对于收到的反馈，要及时处理。对于合理化建议，要采纳并改进工作；对于不合理的要求，要进行解释和说明。

四个落实是推动工作落实的重要原则。通过明确责任、制定措施、跟踪效果和反馈处理，确保工作有序推进，达到预期目标。在实际工作中，我们要充分认识到四个落实的重要性，不断提高工作执行力，为组织或团队的发展贡献力量。